（湘潭訊通訊員：朱軒妮） 5月10日，公司召開財(cái)務(wù)一體化工作推進(jìn)會(huì)，全面落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)上線相關(guān)要求，動(dòng)員大家以高度的責(zé)任感和緊迫感，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)“6.30”平穩(wěn)上線目標(biāo)。公司黨支部書記、總經(jīng)理秦可亮出席并講話，公司財(cái)務(wù)一體化業(yè)務(wù)專班成員參加。

   秦可亮宣讀了公司《關(guān)于成立財(cái)務(wù)一體化業(yè)務(wù)專班的通知》，再次明確了人員分工及具體工作安排，他強(qiáng)調(diào)：一是提高認(rèn)識(shí)。集團(tuán)進(jìn)軍“世界五百?gòu)?qiáng)”的目標(biāo)對(duì)企業(yè)提升管理能力和水平提出了更高要求，公司上下要認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)一體化工作的重要意義，科學(xué)籌劃、積極作為；二是強(qiáng)抓落實(shí)。各條線要錨定目標(biāo)，堅(jiān)定責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照計(jì)劃清單中明確的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，梳理工作重點(diǎn)、明確實(shí)施流程，責(zé)任到人，層層落實(shí)。三是久久為功。注意部門間的溝通與協(xié)作，形成合力，使之與業(yè)務(wù)深度融合，作為常態(tài)化工作發(fā)揮實(shí)效。

    會(huì)議還對(duì)前一段時(shí)間相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)復(fù)盤，找出不足，并對(duì)接下來的工作進(jìn)行了研究部署。