根據(jù)集團“雙管行動”要求及公司關于項目經(jīng)理團隊競聘上崗的暫行辦法，競聘前都對參與此次競標的6個項目經(jīng)理團隊進行了資格審查。三位在外地的競聘者則通過線上視頻的方式參與競聘。競聘發(fā)言中，每位競聘者介紹了自身主要工作業(yè)績、競聘優(yōu)勢，并圍繞工程項目前期策劃、重難點工程管控、重大風險識別管控、商務成本管控及其他重要工作等進行了闡述，并就評委所提出的施工組織、文明施工、資金調配、人員管理、團隊建設等方面進行了答辯，接受了評委打分。

此次項目經(jīng)理團隊公開競聘，是運用公平公正的考核評價機制，實現(xiàn)以“能力論英雄”的重要舉措，更是踐行集團公司“雙管行動”制度建設要求的重要體現(xiàn)。公司也將繼續(xù)牢固樹立人才強企的觀念，將真正想干事、能干事、干成事的干部員工納入干部梯隊建設中來，促進項目管理人員綜合素質持續(xù)提升、項目團隊建設不斷加強，使全公司精細化管理水平日益提升，為公司高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

今后，公司將把公開競聘、發(fā)現(xiàn)各類人才作為新常態(tài)，希望員工們都能珍惜機會、積極參與，在競聘所提供的平臺上充分展現(xiàn)自我，并以競聘為契機，立足崗位、扎實工作、努力進取。