（通訊員：鄢英）4月24日上午，湖南建設(shè)裝飾公司黨委書記、董事長康思源，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳君，紀(jì)委書記袁麗靜，外部董事劉雙源、唐東紅、黎勁、甘建偉、董事會秘書劉峰等一行人到華意公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作。華意公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

黨委書記、董事長康思源對華意公司今后的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心，“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。充分認(rèn)識到裝飾公司整合既是裝飾板塊加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需，也是裝飾板塊整體上市的前提條件。建設(shè)裝飾將從資金運(yùn)營、項(xiàng)目承接、專業(yè)細(xì)分等方面為四家公司提供全方位服務(wù)，充分利用好集團(tuán)“十四五”期間對裝飾版塊的支持政策，動起來，用前進(jìn)的步伐去糾偏，蹄疾步穩(wěn)，堅(jiān)定不移，達(dá)到1+1＞2的效果，實(shí)現(xiàn)十四五戰(zhàn)略目標(biāo)。二是做好基地建設(shè)，協(xié)同共生。一定要穩(wěn)固好湘潭本地市場與集團(tuán)三公司的關(guān)系，主動提供優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)，做大做強(qiáng)專業(yè)板塊，提升公司整體實(shí)力。三是打造強(qiáng)大的公開市場競爭能力和項(xiàng)目履約水平。立足市場，實(shí)行差異化發(fā)展，打造好自己的核心競爭能力，在專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中做好企業(yè)自身定額，帶好隊(duì)伍，穩(wěn)步快速發(fā)展。四是明確清產(chǎn)核資工作的目的和意義，以此次清查工作為契機(jī)，做好資產(chǎn)剝離，輕裝上陣，為后續(xù)決策作好準(zhǔn)備。

黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳君提出三點(diǎn)要求，一是提早布局，提升現(xiàn)有資質(zhì)；二是加大人才培養(yǎng)，做好傳承接力；三是考慮未來發(fā)展，做好資金、資源整合。

華意公司黨支部書記、董事長陳云甲做了表態(tài)發(fā)言：一是統(tǒng)一認(rèn)識，提高站位。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)整合的決策；二是服從建設(shè)裝飾安排，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高效完成整合工作任務(wù)；三是主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，抓住機(jī)遇，放眼長遠(yuǎn)，全面完成今年各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)。

華意公司總經(jīng)秦可亮就華意工作的開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研組一行人通過聽取匯報(bào)材料、個別交流、集體探討，對華意公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、商務(wù)、生產(chǎn)等方面情況和對集團(tuán)裝飾版塊整體上市的認(rèn)識進(jìn)行了深入了解與分析。并就如何更好地開展后繼工作指明了方向并給出了相關(guān)措施和建議。